科学定位工作目标。工作目标的科学定位，对于任何组织而言，都具有重要意义。基层工商所要提高监管执法水平，就一定要紧紧围绕上级机关工作部署，客观面对自身的特点和存在的差距，合理规划出每年、每月乃至每周的工作目标，并使全所的每名干部职工都明白自己在整个计划中所处的位置和应起的作用，从而使大家在平时的一言一行中都能服从和服务于全所的目标需求，使全所能够集中力量朝着同一方向努力。

　　不断提高执行能力。要实现既定目标，就要提高执行能力。既要认真领会上级机关的部署和意图，迅速行动，积极响应，又要善于结合工商所辖区实际，顺利完成任务目标；既要促使全所每一名成员都积极、主动、有效地开展工作，又要从细节入手，经常检查计划执行的情况是否顺利；既要在全所大力提倡协作配合的团队意识，又要最大限度地调动每名同志的积极性和创造性，实现个体优势与集体智慧的融合互动。

　　努力规范执法行为。规范执法行为是提高执法效能的前提和基础。执法行为是否规范，直接关乎社会和谐，关系到我们的基层执法工作能否体现出公平、正义的法治精神。这就需要基层工商所的同志不断增强政治意识，夯实执法为民的思想基础；不断提高法律素养，夯实规范执法的业务基础。只有在这个基础之上，基层工商所的监管执法水平才能稳步提高。

　　科学开展工作业绩评估。对照工作业绩，科学开展工商所一级和工商所内部工作人员的考核奖励，有利于调动干部的积极性，消除一些消极因素可能带来的不利影响。因此，从实体和程序上对工商所和每名干部个人的工作业绩考核作出科学规定，也是推动基层工商所监管执法能力不断提升的一个重要方法。